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Como o coaching pode te ajudar a fazer a transição para o pensamento de futuro.

Transição e evolução

A transição para o futuro precisa ser construída agora. Hoje mesmo vi duas postagens no Instagram sobre uma tendência de futuro, aonde não existe chefe e que a liberdade vem recheada de muita responsabilidade. Essa ideia me parece fascinante. Ao mesmo tempo que você pode trabalhar com o que gosta, pode também estar em lugares aos quais não imaginaria estar, nem em seus mais belos sonhos. Mas fica uma pergunta: esse estilo de vida é para todo mundo?

Sim e não. Todos nós sofreremos mudanças.  Podemos escolher entre sermos pegos pela correnteza de mudanças ou podemos treinar a modificar nossa forma de pensar e agir. E para isso é preciso estar preparado. A liberdade já está mudando a sua forma. Caberá a cada um gerar a capacidade de se desenvolver. Os seus resultados dependerão de como e quando você desenvolve suas habilidades.  Isso será a nova liberdade.

 

 

Como será o futuro do futuro?

Venho trabalhando há anos com desenvolvimento humano e acredito que pessoas tem semelhanças de comportamento, mas também possuem muitas diferenças. Perfis, histórias e personalidades me dizem que nem todos querem ser tão livres e romper com o estilo de vida. A mudança é mais individual e muito lenta comparado aqueles que já fizeram a transição. Outro fator é: esse estilo de vida serve muito para os jovens, aqueles que estão começando a vida e querem (e vão) adquirir bagagem. Essa bagagem será cheia de experiências, relacionamentos, novidade e muita ousadia. Mas será o objeto de desejo destes mesmos jovens quando passarem dos 50?

A resposta passa pela reformulação de que a idade não é mais um indicador de comportamento ousado. Aliado a isso surge a necessidade de perceber, administrar e criar formas de relações humanas. Conseguir equilibrar essas variáveis é uma habilidade necessária a ser adquirida.

Fazendo a preparação e gestão

No futuro, muitas profissões deixarão de existir. Seremos livres para mudar de carreira sempre que desejarmos, e cada um será reconhecido por aquilo que faz. Essa ideia me parece maravilhosa.

E para que isso dê certo, o que ainda é preciso mudar? O que é preciso desenvolver nas pessoas para que possam gerar uma experiência positiva, um depoimento a favor desse estilo de vida /comportamento, que faça cada vez mais pessoas acreditarem que ele é possível?

Então, como resultado deste cenário percebemos a necessidade de um profissional que possa acompanhar a mudança de cada um e ou do grupo, fazendo a gestão e monitorando essa transição. Queremos que todos possam mudar e evoluir com a mente e corpo saudáveis. Desenvolvemos então uma solução que estará sempre em constante evolução.

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Resultado é entregar aquilo que promete

A importância da entrega

Resultado era o forte dela. No entanto, Nayara estava cansada. Todos os dias dirigia sozinha por 40 quilômetros para chegar ao trabalho, que era muito estressante.  Trabalhava com reabilitação de pessoas para a sociedade. Tinha metas altas. Seus resultados eram rigidamente mensurados por meio de números.

Porém, depois do nascimento do filho, pensou nas consequências de uma vida tão estressante e resolveu abrir o próprio negócio. Algo que envolvesse reforma e estética, trazendo vida nova para móveis antigos. Foi aí que procurou o Afrânio. Ele era caprichoso, especialista em reforma de móveis. Nayara então, comprou móveis antigos e mandou para oficina de Afrânio, montou o projeto e comprou o material. Agora era com ele.

Passaram-se alguns meses e Nayara não havia conseguido ver nenhum móvel restaurado. Ligava para o Afrânio e ele sempre tinha um motivo, uma nova etapa ou uma desculpa para que o serviço estivesse terminado e entregue. Pedia mais material, uma coisa aqui e outra ali. Até que depois de 1 ano Nayara chegou à triste conclusão. Afrânio não entregaria.

Qual o resultado para quem não entrega?

Como o Afrânio, pessoas e empresas agem desta mesma forma sistematicamente. Prometem algum tipo de serviço, mas não entregam. Desta atitude surgem os mais diversos problemas e dores de cabeça, além de prejuízos indiretos e diretos.

Para quem não entrega as consequências são muitas. Descrédito, perda de contratos e perda de dinheiro. A má reputação é passada de pessoa a pessoa de forma online e offline. Além do mais, quem não entrega, não consegue indicação para novos serviços. É falência à vista.

Este comportamento ainda é encontrado e está ligado ao nosso país por meio da nossa cultura, agravado pela capacidade de divulgação, propaganda e marketing que o mundo online nos proporciona.

Como se livrar do comportamento de não entrega.

Em um processo de coaching de negócios, é possível trabalhar para o fim deste comportamento e ainda trazer algum resultado imediato.  Como coach de negócios a primeira pergunta para qualquer empreendedor é: qual o principal motivo para que uma empresa exista? Se você respondeu lucro, parabéns, você está no caminho certo. Pensando em lucros, é admissível não entregar?

computador e mão carolina lara coaching na de mulher e celular trazendo resultado

Em um segundo momento: como a empresa pode lucrar mais? Vender para mais pessoas? Melhorar a qualidade daquilo que vende? Pensando em maiores lucros e melhoria de qualidade, como fica aquele péssimo hábito de não entregar?

E, por fim, se pensarmos em prazo: qual o tempo que você precisa para entrega? Você consegue produzir o que promete no tempo adequado? Comece sendo honesto com você mesmo  e vai perceber que conseguirá ser honesto com seu cliente.

Para Nayara o final não foi feliz, hoje passados 3 anos, ainda não conseguiu que o Afrânio entregasse nada do que prometeu. Para piorar, agora nem o telefone ele atende mais. Por sua vez, Nayara desistiu e deixou o novo negócio de lado. E como eu sei dessa história? Estava precisando de um lugar para reforma de móveis e Nayara deixou bem claro: na oficina do Afrânio você não deve levar, porque ele tem talento e promete, mas não entrega.